Gestion des ressources 

Piloter ses flux de ressources pour des résultats concrets et durables

• Quelle est ta lecture Romain, du rapport des entreprises à leurs flux aujourd’hui ?

Les entreprises sont intrinsèquement très concernées par leur situation financière et leur rentabilité. Les flux financiers sont donc suivis, et pourtant ils ne sont pas toujours vraiment maîtrisés : dans nombre de cas une partie des charges qui les composent, comme l’énergie, l’eau, les déchets est tout bonnement subie.

Pour agir sur ces charges, et donc sur la maîtrise des flux financiers, il faut un minimum les connaître et les suivre, ne pas être « aveugle et ignorant ». Pour les améliorer il faut donc les mesurer, les piloter, et cela n’est pas nécessairement compliqué ! Le pilotage se fait régulièrement à travers des indicateurs de performance (KPI) présentés sous forme de tableau de bord, facilitant l’analyse via quelques données clés. Suivre un petit nombre de KPI bien choisis sur ces flux permet de constater et agir pour une meilleure performance. On améliore le flux, on réduit la charge qui n’est plus simplement « subie », et on maîtrise d’autant mieux sa situation financière.

Mais c’est loin d’être le seul intérêt de suivre ses flux liés à l’environnement, comme les déchets ou l’énergie. En effet, si les obligations réglementaires qui peuvent y être associées existent et sont croissantes, ce n’est pas dans la seule optique d’une meilleure maîtrise financière. La dégradation environnementale a des effets néfastes sur la santé humaine, sur la biodiversité, sur le changement climatique etc, qui sont et seront handicapants pour la société et les activités humaines, donc aussi pour l’entreprise. C’est pourquoi on parle de développement durable, ainsi que de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Une difficulté d’acceptation de ces enjeux macroscopiques se présente dans les cas où cela paraît mettre en difficulté les finances de l’entreprise, son cœur battant. Mais comme nous l’avons vu plus haut, le suivi permet de maîtriser ses flux et est donc également un levier d’économies. Dans ce cas, pourquoi refuser de faire ce suivi à double vocation : améliorer sa maîtrise financière et améliorer son impact environnemental ?

D’autres intérêts très concrets bénéficieront à l’entreprise par la maîtrise des impacts et des flux telle l’image de marque (et pas de green-washing !), le business (critères environnementaux de plus en plus regardés par les clients, et de plus en plus importants dans les appels d’offres), performance extra-financière, et accès à des aides, des financements, etc. Cela participe aussi de la culture de l’amélioration continue dans l’entreprise.

Et pour tout cela, il s’agit d’avoir l’outil d’analyse (KPI), de l’analyser régulièrement (un tableau de bord aide, une compétence expérimentée encore plus), pour en tirer des conclusions en connaissance de cause.

• Pourquoi est-il important de mettre à jour régulièrement les données de flux d’une entreprise ?

La mise à jour régulière des flux comme les énergies, les matières, le carburant, les déchets, l’eau et tout autre flux nécessaire à l’activité, permet d’obtenir une vision plus globale et systémique de ses consommations. Ainsi, l’entreprise fonde ses choix d’investissement en connaissant la part de ses flux dans ses coûts d’exploitation et l’impact sur sa rentabilité. Cela oriente les OPEX vers des actions aux ROI rapides sur chaque flux pour les réduire et les optimiser. A titre d’exemple, il est presque toujours possible d’identifier des potentielles surconsommations énergétiques.

• Quels bénéfices concrets les entreprises peuvent-elles retirer d’un suivi continu de leurs flux ?

Par exemple en suivant ses indicateurs déchets, une entreprise peut identifier une situation anormale : cela peut être un tonnage DIB ramené à l’activité très différents d’un trimestre à un autre. Elle a identifié que cela est dû à des gammes de produits générant beaucoup moins de pertes que d’autres alors que les produits sont vendus aux mêmes prix. Elle oriente ses futures affaires vers la gamme générant moins de perte, ce qui lui fera gagner en coûts de matières premières, en coûts de gestion de déchets, mais aussi en coûts d’énergie et de main d’œuvre liées au process. Elle améliorera aussi son impact environnemental.

De même le suivi des consommations d’électricité par nombre de pièces produites, peut permettre par exemple à l’entreprise de voir l’impact du réglage de sa plus grosse machine sur la consommation réelle, à production équivalente. Il se trouve que le mode le plus énergétiquement performant n’est pas celui qui était utilisé : elle change et gagne 7% de sa consommation électrique (et de sa facture) de manière pérenne.

Ou encore par le suivi du gaz consommé pour le chauffage, l’entreprise identifie que les consommations sont presque les mêmes en mi-saison qu’à l’hiver : elle creuse et remarque que la régulation du chauffage est dysfonctionnelle, une fois cela corrigé elle gagne 19% sur ses consommations annuelles de gaz.

Ainsi dès lors que les entreprises mettent en œuvre une action d’amélioration, elles peuvent directement en constater les gains. 

• Quelles sont les principales difficultés que rencontrent les entreprises lorsqu’elles tentent de suivre leurs flux en temps réel ?

Souvent, elles se demandent quel indicateur suivre ? Comment interpréter son évolution ? Mon résultat est-il plutôt bon ou mauvais en moyenne pour mon secteur ? Etc.

• Comment le Coach Flux aide-t-il à surmonter ces défis ?

Notre accompagnement Coach Flux propose de mettre en forme vos données sous un tableaux de bord récapitulant l’évolution des KPIS, l’entreprise sait si elle s’est améliorée ou non, constate les dérives ou gains dont elle n’avait pas conscience afin de les corriger et pérenniser. Le coach flux permet d’échanger avec nos spécialistes en gestion des ressources, aguerris à l’analyse de ces indicateurs, qui pourront également faire bénéficier de leurs retours d’expériences, aider à identifier les actions à prendre (et à les mettre en œuvre), donner leur avis sur les devis reçus, etc.

• Comment des outils comme des tableaux de bord ou des KPI’s facilitent-ils la gestion et l’optimisation des ressources d’une entreprise ?

Le monitoring via un tableau de bord n’offre pas qu’un confort de lecture, c’est un outil d’analyse. Suivant l’analyse qu’on en tire, cela va orienter vers diverses actions. En fait le tableau de bord nous amène à nous poser les bonnes questions qu’on ne se poserait pas autrement. Un accompagnement comme Coach Flux propose un point de restitution de notre analyse le plus souvent à chaque trimestre bien que la fréquence soit adaptable, afin d’aider le client à concentrer ses efforts sur des actions à impact.

• Quels sont les KPI’s les plus pertinents pour un suivi efficace ?

Les KPI’s les plus pertinents pour un suivi efficace sont à voir au cas par cas, mais… quelques exemples :

• • • Process énergétiques : kWh/indic de prod
    • Chauffage : kWh/DJU
    • Déchets : tonnes / indic de prod ; % de déchets valorisés
    • Ou encore les consommations de carburant pour le BTP et le Transport notamment.

• Selon toi, à quelle fréquence les données de flux devraient-elles être analysées pour maximiser l’efficacité des actions correctives ?

Un suivi annuel est très macroscopique, il masque les variations passagères et ne permet de se rendre compte des choses que des mois trop tard. Cela n’est à faire que lorsque l’information ne peut pas être obtenue qu’à une fréquence réduite.

Un suivi mensuel est déjà plus intéressant car cela correspond en général aux périodicités de facturation et ne demande pas beaucoup de temps de mise à jour pour le suivi.

Un indicateur journalier est pertinent si ce qu’il mesure à un impact important, et qu’il y a tout intérêt à pouvoir corriger dès le lendemain. En général ce n’est fait que pour quelques indicateurs bien ciblés, si cela peut être automatisé.

Un indicateur horaire voire instantané est idéal, on est alerté dès que la performance se dégrade, et on peut maintenir un système optimal en continu. C’est aussi ce qui permet d’analyser la consommation ainsi que les causes de dérive le plus finement ! Mais cela implique nécessairement une automatisation du suivi via un logiciel et on réserve donc cela aux systèmes sensibles ou très consommateurs en énergie ou en eau par exemple. Ce n’est pas approprié pour un suivi des déchets par exemple.

D’ailleurs, l’accompagnement Coach Flux n’inclus pas le déplacement d’un consultant à de telles fréquences, s’équiper de sous-compteurs devient indispensable ! C’est notre accompagnement EFY’Act qui devient adapté dans le cas ou le client souhaiterait « faire faire » son déploiement d’une infrastructure de monitoring automatisée.

• Pour les entreprises déjà engagées dans une démarche de transition durable, comment le suivi de flux vient-il renforcer ou accélérer cette transformation ?

Le suivi est indispensable dans toute démarche d’amélioration continue, sinon comment vérifier qu’on s’améliore et identifier/chiffrer les points d’amélioration ? Il faut se challenger régulièrement, c’est ça le suivi. Ce n’est pas pour rien que toutes les normes ISO, mondialement reconnues, sont basées sur le principe de l’amélioration continue !

• Quels conseils donnerais-tu aux entreprises qui débutent dans le suivi de leurs données de flux ?

Il est toujours possible d’y aller étape par étape. Il est difficile de passer d’aucun suivi, à un suivi quotidien de la performance de chaque équipement dans un atelier etc !

D’abord, suivre les consommations globales, à un pas de temps pas trop chronophage. L’intérêt se démontrera de lui-même, et incitera à la mise en place d’un suivi plus fin et précis.  Le Coach Flux apporte exactement cela : un rapport trimestriel (les clients ne sont pas harcelés), dans lequel on retrouve une analyse mensuelle, journalière, et même des profils de consommation en cours de journée, suivant l’accessibilité que nous pouvons avoir aux données.

• En quoi le Coach Flux d’EFYB se distingue-t-il des autres solutions disponibles pour le suivi et l’optimisation des ressources ?

Il est simple (mais pertinent), avec de vrais humains derrière (et pas n’importe lesquels, des energy manager « coach » ! La fréquence des rapports modifiable au besoin, mais à la base il s’agit d’un rapport plus un échange par trimestre, le client n’est donc pas submergé.

Ressources

A.    Qu’est-ce que le décret BACS ?

Un BACS est un système d’automatisation et de contrôle pour les bâtiments, comprenant tous les produits, logiciels et services d’ingénierie nécessaires pour soutenir un fonctionnement énergétiquement et économiquement efficace. Il facilite la gestion manuelle ou automatique des systèmes techniques d’un bâtiment, comme le chauffage, la climatisation et l’éclairage, et est obligatoire pour le suivi et l’analyse de la consommation énergétique selon le décret en vigueur.

Aussi connu sous le nom de gestion technique des bâtiments (GTB), un BACS se constitue entre autres de dispositifs de mesure sur le terrain, ayant vocation à transmettre des données en temps réel à un outil de pilotage. L’objectif global est de permettre des décisions mieux renseignées grâce aux données collectées par les capteurs, afin d’améliorer le temps de réaction et la finesse de régulation des systèmes techniques.

Un BACS bien programmé, permet d’atteindre des objectifs fondamentaux tels qu’assurer le confort, la santé, la productivité des utilisateurs autour de faibles consommations énergétiques.

Les dispositifs de mesure et d’action sont placés directement sur les infrastructures (relevé de température, niveau d’éclairage, taux de Co2, détecter les présences, moteurs de vannes etc).

B.    Quels sont les objectifs ?

Exigences minimales tirées du code de la construction et de l’habitation en application du décret BACS :

• Suivre, enregistrer et analyser en continu, par zone fonctionnelle [pièce, logement, …] et à un pas de temps horaire les données de production et de consommation énergétique des systèmes techniques du bâtiment et les ajuster en conséquence suivant les consignes, les scénarios et les optimisations possibles.
• Situer [évaluer] l’efficacité énergétique du bâtiment par rapport à des valeurs de référence.
• Détecter les pertes d’efficacité des systèmes techniques et informer l’exploitant du bâtiment pour permettre l’analyse de la situation et l’amélioration de l’efficacité énergétique.
• Être interopérables avec les différents systèmes techniques du bâtiment.
• Permettre un arrêt manuel et la gestion autonome des systèmes techniques du bâtiment reliés au BACS. [Précisons que l’objectif est de permettre la gestion autonome et centralisée, tout en disposant d’une possibilité d’arrêt manuel en cas de défaillance.]

Les systèmes techniques considérés sont les systèmes de :

• chauffage
• climatisation
• ventilation
• production d’eau chaude sanitaire
• clairage intégré
• production d’électricité sur site
• ou tout système combinant plusieurs de ces systèmes

Adresser le sujet vous prépare aux réglementations en lien avec la RSE, notamment à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD – E1).

C.    Qui est soumis au décret BACS ?

Ce décret est lié au décret tertiaire, ou à l’ « Eco Énergie Tertiaire » qui imposent des réductions des consommations énergétiques aux bâtiments de plus de 1000 m² du secteur tertiaire. Cette réglementation s’inscrit dans une logique de moyens pour atteindre les objectifs d’efficacité énergétique de :

-40% en 2030

-50% en 2040

-60% en 2050

Bâtiments existants et neufs : Obligation de mise en place d’une régulation à chaque changement ou installation d’un système technique.

Sauf bâtiments existants : exemption d’obligation si ROI >10 ans selon la méthode de calcul définie par arrêté.

D.    Quelle est l’échéance pour respecter l’obligation ?

L’objectif est d’équiper les bâtiments concernés d’un système de régulation avant :

• 1er janvier 2025 pour une puissance >290kW
• 1er janvier 2027 pour une puissance >70kW

A noter : Depuis le 07 avril 2023, le décret inclut une nouvelle disposition qui exige une inspection périodique obligatoire des systèmes de pilotage (tous les 2 à 5 ans). Cette inspection ne se limite pas à l’installation du système, mais implique également une surveillance de son étalonnage et de son fonctionnement pour garantir les économies d’énergie prévues.

E.     Quels outils pour piloter sa mise en conformité ?

Afin de vérifier si votre BACS remplit toutes les fonctionnalités citées, il peut être pertinent de recourir à la norme NF EN ISO 52120-1 (Performance énergétique des bâtiments – Contribution de l’automatisation, de la régulation, et de la gestion technique des bâtiments, – Partie 1 : cadre général et procédures). Elle permet de positionner les BACS sur une échelle normée afin d’apprécier la marge d’amélioration possible.

Il existe d’autres outils pour répondre au décret tertiaire :

• Système de Management de l’Énergie (SMÉ type ISO 50001)
• Audit énergétique
• Diagnostic éco-flux

F.     Quelles solutions peut-on déployer ?

Après une phase d’analyse/audit, il est pertinent de se concentrer sur les équipements les plus énergivores (type climatisation, ventilation, chauffage et réfrigération).

Différents logiciels permettent une fois correctement paramétrés, et à partir des bons indicateurs de disposer d’une gestion prédictive. Cette dernière permet d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent. En anticipant les pannes et en planifiant la maintenance, les BACS contribuent à la durabilité des équipements et à la réduction des coûts de réparation.

G. Quelles sanctions ?

Aucune sanction n’est précisée, toutefois ne pas suivre les orientations du décret BACS pénalise l’entreprise avec les conséquences business et environnementales que l’on connait.

Aussi, il sera difficile de se conformer au décret tertiaire (sanctionnable de 1500 euros d’amende par bâtiment pour les personnes physiques et 7500 euros pour les personnes morales – ces peines étant cumulables) sans mettre en œuvre un BACS.

H. Quels financements et subventions disponibles ?

L’installation de BACS de classe A et B permettent de bénéficier de certificats d’économies d’énergie (CEE). L’opération standardisée (fiche CEE BAT-TH-116) en détaille les conditions.

A SAVOIR que pour les opérations lancées jusqu’au 30 juin 2024, la valorisation de cette opération bénéficie d’une bonification de x2 pour l’acquisition d’un système et de 1,5 pour l’amélioration d’un système existant.

Il peut également y avoir d’autres aides régionales ou territoriales à étudier au cas par cas) pour la mise en place d’un BACS.

Alors, vous voilà convaincu de passer le pas ?

Pour en savoir plus, échangez avec Wining ou Romain – ingénieurs énergéticiens chez EFYB

Source : Arrêté du 7 avril 2023 relatif aux systèmes d’automatisation et de contrôle des bâtiments tertiaires – Légifrance (legifrance.gouv.fr)

ISO 50001

Quand on parle de Management on pense aux Hommes (et femmes bien sûr) et aux outils, infrastructures… mais l’énergie dans tout ça ?

Aujourd’hui, nous vous parlons de l’ISO 50001

👉 La norme de management de l’énergie aide les organisations à réduire leurs consommations pour :

• Rendre plus efficace l’utilisation des énergies
• Gagner en performances économique et environnementale
• Challenger les process pour toujours s’améliorer

ℹ Petit rappel, une norme ISO spécifie des exigences et fournit des recommandations de mise en œuvre des bonnes pratiques.

💡 Pourquoi s’engager dans un tel chantier ?

• Règlementaire : les seuils d’obligations légales touchent toujours plus d’organisations
• Production : optimiser les process, augmenter les marges tout en préservant les ressources
• Business : être à l’avant-garde des nouvelles demandes d’engagements de ses clients
• Environnement : se décarboner pour réduire les émissions de co2
• Gestion : maitriser ses coûts, par exemple c’est en moyenne 20% d’économies réalisées dans l’industrie agroalimentaire selon l’ATEE 💪

Une certification ISO ça se finance ! 💰

Des aides existent comme le dispositif PRO-SMEn

Jusqu’à 40000€ pour financer votre projet de certification ISO 50001

👉 https://lnkd.in/gyy7XCc 

⚡⚠️ Quelles obligations autour de mes consommations énergétiques ?

En France, la mise en place d’un système de management de l’énergie est obligatoire si plus de 250 salariés dans l’entreprise.

Mais la réglementation évolue, le Parlement Européen a amendé la directive européenne 2021/2023, apportant des changements significatifs dans ce domaine. Cette directive devrait être transposée en droit Français en fin d’année 2023.

A retenir ℹ

La réglementation sera étendue avec :

1.     Obligation de mise en œuvre d’un système de management de l’énergie :

Les entreprises devront établir un système de management de l’énergie si leur consommation annuelle moyenne d’énergie au cours des 3 dernières années, tous vecteurs énergétiques confondus, est :

• 👉 Supérieure à 100 TJ à partir du 1er janvier 2024 ;
• 👉 Supérieure à 70 TJ à partir du 1er janvier 2027.
• ⚡️100TJ équivaut à 27 777,78 MWh et 70TJ à 19 444,44 MWh.

2.     Obligation de surveillance énergétique accrue :

Pour les entreprises non certifiées ISO 50001, un audit énergétique deviendra obligatoire si leur consommation annuelle moyenne d’énergie au cours des 3 dernières années, tous types d’énergie confondus, atteint :

• 👉 Plus de 10 TJ à partir du 1er janvier 2024 ;
• 👉 Plus de 6 TJ à partir du 1er janvier 2027.
• ⚡️10TJ équivaut à 2 777,78 MWh et 6TJ à 1 666,67 MWh.

L’audit devra donner lieu à un plan d’actions concret et réalisable, indiquant le prix et le délai d’amortissement de chaque mesure recommandée.

Pour autant, un audit énergétique est coûteux et ne permet pas de conduire le changement immédiatement (2 phases 👉 audit puis plan d’action).

Lorsque la norme ISO 50001 est suivie et certifiée, elle permet à l’entreprise d’être dispensée de l’audit énergétique. 💡

Quels avantages ?

•  Cartographier et catégoriser ses consommations
•  Identifier les anomalies, erreurs de facturation, équipements énergivores
•  Chiffrer les éventuelles actions plus précisément

Cette norme est orientée résultats avec des actions concrètes à mettre en œuvre. ✅

A l’inverse de l’audit énergétique, elle est subventionnée et génère des gains économiques directs.

Plus simplement, vous êtes aidé jusqu’à 40000€ avec un retour sur investissement immédiat.

Aujourd’hui, la mise en œuvre est éligible à la subvention PRO-SME, pouvant atteindre 40 000€.

Une opportunité unique pour renforcer votre compétitivité.

Quel objectif autour de la subvention ?

✔ soutenir la mise en place d’un Système de Management de l’Energie conforme à la norme ISO 50001.

✔ participer au Programme PACTE INDUSTRIE, pour accélérer la transition énergétique et décarbonation du secteur.

Comment demander la prime ?

La demande s’effectue en 2 étapes :

👉 une inscription (étape 1) puis une demande d’aide (étape 2) une fois le certificat ISO 50001 obtenu.

👉 la demande d’aide est à envoyer à l’ATEE dans un délai maxi de 18 mois après l’étape 1 et avant le 31 mai 2026

Quel est le montant de la prime ?

La prime est égale à 20% des dépenses énergétiques annuelles hors TVA des sites certifiés (dernier exercice clos au moment de la demande d’aide) et est plafonnée à 40 k€.

Une certification ISO 50001 ça peut être obligatoire ! ⚠

La réglementation et les seuils d’obligations évoluent (pas uniquement le nombre de salariés).

🌿💡 Mesurer pour comprendre : leitmotive des leaders de l’économie d’énergie

En matière d’efficacité énergétique, la clé du succès réside dans une compréhension fine de vos consommations énergétiques. Pour cela, nous vous proposons des systèmes de mesurage avancés qui permettent un suivi en temps réel de vos flux énergétiques, ainsi qu’une conversion en indicateurs de performance énergétique pertinents. Ces informations cruciales vous offrent une vision précise de vos dépenses énergétiques et vous permettent de prendre des décisions éclairées pour optimiser votre consommation.

Chaque entreprise est unique, c’est pourquoi notre approche est personnalisée. Nous analysons la typologie de votre activité ainsi que l’infrastructure existante pour mettre en place des sous-compteurs et autres outils de mesure adaptés à vos besoins spécifiques. Cette approche sur-mesure vous garantit des résultats concrets et des économies d’énergie significatives.

Chez EFYB, nous croyons fermement qu’il n’est « possible d’optimiser que ce que l’on sait mesurer ». Notre équipe d’experts en énergie vous accompagne dans cette démarche essentielle vers une gestion énergétique rationnalisée et responsable. Grâce à nos solutions avancées, vous serez en mesure d’identifier les sources de gaspillage énergétique, de mettre en place des actions correctives ciblées et de réduire durablement votre empreinte carbone.

Investir dans des systèmes de mesurage avancés, c’est non seulement contribuer à la préservation de l’environnement, mais aussi réaliser des économies financières considérables à long terme. En adoptant une approche énergétique responsable, votre entreprise s’engage dans la voie d’une transition durable et gagne en compétitivité sur le marché.

📣 Vous souhaitez franchir le cap vers une gestion énergétique optimale et obtenir la certification ISO 50001 ?

Voici les étapes concrètes pour atteindre cet objectif essentiel :

1️⃣ Évaluation initiale: Notre équipe commence par établir le « point zéro » appelé revue énergétique de votre système actuel. Nous identifions les sources de consommation et analysons vos processus énergétiques.

2️⃣ Engagement de la direction: La certification ISO 50001 nécessite un fort engagement de la direction. Nous collaborons avec vos décideurs pour établir une politique énergétique claire et fixer des objectifs ambitieux de performance énergétique.

3️⃣ Planification énergétique: Nous élaborons un plan d’action détaillé pour améliorer l’efficacité énergétique de votre entreprise. Ce plan inclut des mesures spécifiques, des échéances et des responsabilités clairement définies.

4️⃣ Mise en œuvre des actions: Une fois le plan validé, nous passons à la phase de mise en œuvre. Notre équipe vous accompagne dans la concrétisation des actions d’amélioration, telles que l’optimisation des équipements, la sensibilisation du personnel, ou l’intégration de technologies plus économes en énergie.

L’ISO 50001 nécessite une revue énergétique (qui peut suivre la norme NF-EN 17267). Idéal, puisque cela vous permet de prétendre à des Certificats d’Economies d’Energie (CEE).

5️⃣ Monitoring et mesure: Pour garantir une amélioration continue, nous mettons en place un système de suivi en temps réel de vos consommations énergétiques. Cela nous permet de vérifier l’efficacité de vos actions et de corriger le tir si nécessaire.

Jusqu’à 40k de subventions pour un logiciel de visualisation des données en temps réel et la pose de sous-compteurs de mesure.

Cependant ceci doit être co-piloté avec un Bureau d’Etude externe obligatoirement.

6️⃣ Vérification et évaluation: Nous réalisons des audits réguliers pour évaluer l’efficacité de votre système de management de l’énergie et vous assurer que les exigences de l’ISO 50001 sont respectées. La norme est valable 3 ans.

7️⃣ Certification ISO 50001: Une fois toutes les étapes satisfaites, nous vous accompagnons dans le processus de certification auprès d’un organisme accrédité. Une fois certifiée, votre entreprise démontre son engagement envers une gestion énergétique responsable et performante.

Fort du cumul des subventions et économies d’énergies générées : les retours d’expérience de nos clients montrent des ROI compris entre 6 mois et 2 ans maximum.

Alors, vous voilà convaincu de passer le pas ?

Plus d’infos autour d’un café juste ici 👉 https://lnkd.in/evNh8GWr